Аналитики банка «Точка» совместно с бизнес-клубом «Реформа» провели опрос среди 500+ руководителей малого и микробизнеса, выяснив их отношение к работе с молодыми сотрудниками и сокращенной рабочей неделе.
Зумеры: вызов или потенциал?
Каждый третий предприниматель (31%) сталкивается с трудностями в управлении сотрудниками поколения Z и не нашел к ним подход. Однако 27% руководителей, напротив, видят в зумерах ценный ресурс и считают, что необходимо лишь скорректировать методы работы с ними.
Региональные различия:
- Молодые руководители (до 34 лет) и бизнес из Санкт-Петербурга более лояльны к зумерам.
- В Москве работодатели чаще испытывают сложности (35%).
По мнению HR-директора «Точки» Эльвиры Фарвазовой, зумеры сильны в технологиях и инновациях, однако у некоторых работодателей они ассоциируются с неопытностью и отсутствием ответственности. Эксперт рекомендует использовать их креативность, эмпатию и новаторский подход, превращая молодых специалистов в агентов перемен внутри компаний.
Четырехдневная неделя: готовность бизнеса
Несмотря на обсуждение сокращенной рабочей недели, лишь 23% предпринимателей готовы внедрить этот формат. 64% выступают против, а 13% пока не определились.
Основные причины отказа от четырехдневки:
- Отраслевая специфика – 54%;
- Опасение снижения доходов – 40%;
- Риск ухудшения клиентского сервиса – 37%.
При этом отношение к четырехдневной неделе зависит от формата работы:
- Удаленные компании чаще готовы перейти на этот режим (45%);
- Гибридные офисы – 25%;
- Полноценные офисы – только 14%.
Интересно, что 34% предпринимателей допускают шестидневную рабочую неделю, если это потребуется бизнесу.
Как бизнес мотивирует сотрудников?
Опрос показал, что компании активно используют разные инструменты мотивации:
- Финансовое вознаграждение (зарплаты, бонусы) – 73%;
- Гибкий график – 61%;
- Корпоративную культуру и вовлечение в миссию – 44%;
- Обучение за счет компании – 31%.
Вывод
Опрос демонстрирует, что предприниматели неоднозначно относятся к зумерам, но все же видят в них потенциал. Что касается четырехдневной недели, большинство бизнесов пока не готовы к сокращению рабочих дней, особенно из-за особенностей своей сферы. Однако гибкость и мотивация сотрудников остаются ключевыми факторами успеха.